Agile Koç (Agile Coach), işletmelere agile(çevik) yönetim süreçlerinde destek ve eğitim veren kişilere verilen bir ünvandır. Çevik yönetim şeklini benimseyen Agile Koçu, şirketin verimli bir şekilde faaliyetlerini sürdürmesine ve işletmenin çevikliği bir kültür çerçevesine oturtmasına yardımcı olan kişilerdir.
İşletmelerin çevik uygulamaları benimsemesi, en temelde şirket içerisinde çalışan kişilerin bu uygulamaları özümsemesi, çalışma hayatında uygulamayabilmesi ve bunu geliştirmesi ile başarılı olabilir.
Bu yazıda Agile Koçların görev tanımları, Agile Koçların şirket içindeki önemi ve uygulamış olduğu metodolojiler hakkında detaylı bilgileri sizinle paylaşıyor olacağız.
Eğer çevik yönetim uygulamalarından biri olan Scrum hakkında detaylı bir bilgi almak isterseniz, sizin için hazırlamış olduğumuz Scrum Nedir? yazısını bu yazıdan önce okuyabilirsiniz.
Agile Koç Nedir?
Agile Koç kavramı şirketlerin çevik yönetim uygulamalarını benimsemek için çıkmış oldukları yolda işletmelere yardımcı olan, bu yolda yön gösteren ve çeşitli eğitimler sunan kişilere verilen bir kavram olarak karşımıza çıkmaktadır.
Agile Koçlar şirket içerisinde yeni yönetim kavramlarının oryantasyonu ve uygulanışı konusunda kişilere destek olurken aynı zamanda işletmeye çalışma hayatında yeni bir mentalite oluşturmakla görevlidir.
Çevik yönetim ilkelerinin her bir takım üyesi tarafından kavranması, uygulama konusunda kolaylaştırıcı olması, işletmenin hedeflerine en etkili ve hızlı şekilde ulaşması, performans odaklı çalışmaların artırılması, ekip içerisindeki her bireyin doğru bir kurgu ile işin içine dahil edilmesi Agile Koç’un görev tanımları arasında yer almaktadır.
Bu konuyu daha iyi anlayabilmek için gelin birlikte Agile Koç’un Görev Tanımı ve yapmış olduğu çalışmalara birlikte göz atalım.
Agile Koç Görev Tanımı ve Sorumlulukları
Agile Koç’un ekip içerisindeki önemi ve sağlamış olduğu faydalardan öncesinde bahsetmiştik. Bu bölümde Agile Koç’un görev tanımı ve sorumluluklarını detaylı bir şekilde ele alıyor olacağız.
Agile Koç Görev Tanımı ve Sorumlulukları şu şekilde listelenebilir:
- Takım Facilitation (Takımın İdare Edilmesi): Takımın toplantılarını organize etmek, etkili bir şekilde iletişim kurmalarına ve kararlar almalarına yardımcı olmak.
- Eğitim ve Eğitim Verme: Takım üyelerini Agile metodolojisi ve prensipleri hakkında eğitmek, gerekli olan Agile araçlar ve teknikler hakkında bilgi sağlamak.
- Süreç Geliştirme: Takımın süreçlerini gözden geçirmek ve iyileştirmeler yapmak. Sürekli olarak Agile prensiplerine uygunluğu artırmak.
- Engellerin Kaldırılması: Takımın önünde duran herhangi bir engeli ortadan kaldırmak, bu da takımın etkin bir şekilde çalışmasını sağlamak anlamına gelir.
- Mentörlük ve Rehberlik: Takım üyelerine bireysel olarak rehberlik etmek, onlara sorunları çözme ve gelişme fırsatları konusunda yardımcı olmak.
- Takım Performansını İyileştirme: Takımın verimliliğini ve performansını artırmak için stratejiler geliştirmek ve uygulamak.
- Ölçüm ve Geri Bildirim: Takımın ilerlemesini izlemek, veri toplamak ve bu verileri analiz ederek takıma geri bildirimde bulunmak.
- Agile Uygulamaları Teşvik Etme: Agile prensiplerinin takım tarafından benimsenmesini teşvik etmek ve uygulamak için çeşitli stratejiler geliştirmek.
- Stakeholder İletişimi: Paydaşlarla iletişimde bulunmak ve onların beklentilerini ve geri bildirimlerini takıma aktarmak.
Agile Koç Nasıl Olunur?
Agile Koç olmak, işletmenin yönetim süreçlerini iyileştirmek, takım üyelerinin potansiyellerini ön plana çıkartmak, Agile prensiplerini iyi özümsemek ve verimli çalışma mentalitesine sahip olmayı gerektirir.
Bu konuda diğer her çalışma alanında olduğu gibi kişinin tecrübesi, katılmış olduğu etkinlik, eğitim ve sertifika programları önemli rol oynamaktadır.
İşte koç olabilmek için takip edebileceğiniz yollardan bazıları şu şekildedir:
Agile Prensipleri ve Metodolojilerini Öğrenin:
Agile Coaching sürecinde şirketlere doğru bir şekilde danışmanlık yapabilmek ve bilgi aktarımını başarılı bir şekilde yapabilmek için öncelikle işin temellerini doğru bir şekilde bilmenin çok önemli olduğunu düşünüyoruz.
İşletmelerde Agile kavramı veya çevik yönetim süreçleri ile ilgili kişilerin bilgi eksikliği mutlaka olacaktır. Dolayısıyla bu noktada size gelen soruların hiç bilgisi olmayan insanlar tarafından geleceğini her zaman aklınızın bir köşesinde tutmanız gerekmektedir. Bu sorulara sabırlı ve sahip olduğunuz bilgi birikimi ile cevap vererek süreçleri başarılı bir şekilde yönetebilirsiniz.
Deneyim Kazanın:
Agile Prensiplerini ve tüm metodolojileri çok iyi biliyor olabilirsiniz peki ya bu koç olmanız için yeterli olacak mıdır? Tabii ki hayır. Bu noktada bulunmuş olduğunuz sektörde ne kadar çok sorun, ne kadar çok problem görürseniz bu problemlere ilişkin farklı bakış açılarında çeşitli çözümler sunabilirsiniz. İşte bu noktada deneyim danışmanlık sürecinizde cebinizde bulunan altın bir anahtar olacaktır. Danışmanlık sürecini tam profesyonel olarak yapmadan önce mutlaka odaklanmak istediğiniz sektörde deneyim kazanın ve bu deneyimden elde etmiş olduğunuz bilgi birikimlerini bir yerlere not edin. İleride karşılaşabileceğiniz problemlere farklı çözümler geliştirirken bu notlar kurtarıcınız olacaktır.
Liderlik ve İletişim Becerilerinizi Geliştirin:
Bu süreçte çalışacağınız yapılar genellikle bir kişiden ziyade geniş ekipler veya bu ekipleri koordine eden kişilerden meydana gelecektir. Dolayısıyla yeni bir mentaliteyi mevcut sisteme aktarmak için çok güçlü birebir ilişkiler kurmak, karşıdaki kişinin ihtiyaçlarını anlayabilmek ve bu ihtiyaçlara yönelik doğru yönlendirmeler yapmak gerekir. Bu noktada iletişim becerilerinin güçlendirilmesi koçluk yapacak kişi için önemli bir rol oynamaktadır.
Aynı zamanda çalışacağınız ekiplere belirli zamanlarda liderlik yapmak yine agile koçluğu sürecinde ihtiyacınız olacak yetkinlikterden birisi olacak. Bu noktada ekibin faydasını gözeterek, işletmenin süreçlerine katkı sağlayacak kritik kararları vermek ve insanları doğru bir şekilde yönlendirmek için de liderlik vasfına sahip olmanız gerekecektir.
Yenilikleri Takip Edin:
Sektördeki güncel çalışmaları takip etmek, çalışma metodolojilerinde bu yeniliklere uyum sağlayacak raporları okumak, bu konuda bilgi birikimi yüksek kişiler ile iletişimde kalmak bir koçun yenilikleri takip etmesine yardımcı olan etkenlerden bazılarıdır.
Her sektörde olduğu gibi doyumsuz bir öğrenme isteği hem kişiyi geliştirecek, hem de kişinin koçluk yaptığı şirkete de olumlu katkılar sağlayacaktır.
Agile Koç Maaşları
Agile Koçlar 2023 yılında Türkiye’de ortalama aylık 22.000 TL bandında maaş alabilmektedir. Maaşlar kişinin uzmanlık alanına ve bulunduğu sektöre göre en düşük 18.500 TL, en yüksek 55.500 TL aralığında değişkenlik gösterebilmektedir.
Yurtdışında çalışmak isteyen kişiler için ise GlassDoor verilerine göre Agile Koç alanında çalışan kişiler aylık minimum 9.250$, maksimum 14.000$ bandında seyretmektedir.
Kişinin alacağı maaş, tüm sektörlerde olduğu gibi bilgi birikimi ve sahip olduğu tecrübeye göre değişkenlik gösterebilmektedir.
Bu yazıda Agile Koçların şirketler içerisindeki görevleri, sahip olduğu sorumluluklar, agile koçların mentalitesi ve agile koç olmak için yapılması gerekenleri ele aldık. Sizce Agile Koç’lar çevik proje yönetim sürecinde nasıl bir yerde konumlanıyor? Agile Koç’ların şirketler içerisindeki yeri gelecek yıllarda artabilir mi?
Kendinizi geliştirmeye devam etmek ve bilgi birikiminizi üst seviyelere taşımak önceden derlemiş olduğumuz Proje ve Ürün Yönetimi süreçlerinde size kılavuz olacak podcast yayınlarına göz atabilirsiniz:
