Product Owner ya da diğer bir değişle ürün sahipleri ürünü maksimum fayda odağında yöneten takım içerisindeki en yetkili kişilerdir. Product Ownerlar Scrum Guide’da yer alan temel prensipleri iyi bilir ve bu prensipler ile Sprint süreçlerini kurgularlar. Güçlü iletişim becerileri, analitik düşünme ve karar verme yeteneği, iş ve teknik bilgi birikimi bu rolü başarılı bir şekilde yerine getirmek için önemli niteliklerdir.
Product Owner Nedir?
Product Owner görev tanımı olarak ekip içerisinde pek çok sorumluluğa sahiptir. Bu kişiler yöneteceği ürünü ve pazarda rekabet edilecek diğer rakipleri çok iyi tanırlar. Ürünün pazar ile uyumunu, pazarın gerçek ihtiyaçlarını, müşterilerin istek ve beklentilerini analiz ederler. Yapılan bu analizler sonucunda yönettikleri ürünü her zaman bir adım ileriye götürecek kritik kararları verme konusunda söz sahibidirler.
Profesyonel çalışma hayatının her alanında olduğu gibi bu alanda da iletişim en kilit unsurlardan biridir. Ürün ve müşteri arasında bir köprü görevi gören Product Owner’lar müşteri ve ekibin iç iletişimi konusunda da oldukça yetkindir. Kurmuş olduğu ekip için iletişim ağı sayesinde sürekli geri bildirim ve öğrenme sürecini destekler. Bu öğrenme bilgi ve deneyim paylaşım sürecinin olumlu etkilediği için çalışma ortamında sürekli öğrenme ve deneyim kazanma ön plandadır.
İşin ihtiyaçlarını anlamak, vizyon ve yol haritası oluşturmak, tamamlanması gereken görevleri belirlemek ve bu görevlerin yatırımın geri dönüşüne (ROI) sağlayacakları katkıya göre sıralanması en önemli görevlerinden biridir. Bir ürün sahibi için temel mentalite her zaman en uygun ve optimize ürünü ortaya çıkartmaktır.
Product Owner Ne İş Yapar?
Product Owner’ların ekip içerisinde yüksek kademeye sahip kişiler olmasından dolayı pek çok görev ve sorumluluğu bulunur. Ürünün başarısı ekibe ve tabiki tüm süreci kurgulayan ürün sahiplerine aittir.
Ürün sahiplerinin sorumlulukları aşağıdaki gibi listelenebilir.
- Ürünü iyi tanımak ve kapsama hakim olmak
- Ürünün vizyon ve yol haritasını belirlemek
- Ürünün bulunduğu pazarı sürekli takip etmek ve gelişmeleri uygun ürünü geliştirmek, iyileştirmek
- Müşteri toplantıları yaparak geri bildirimler toplamak
- Toplanan geri bildirimleri ürünün yol haritasına göre planlamak
- Yapılacak her bir iş parçacığının önem sırasını belirlemek ve öncelik sıralaması yapmak
- Ekip İçi iletişimi iyi kurgulamak
- Scrum çalışmalarını denetlemek
- Ekip içi sürekli öğrenme ve geri bildirim süreçlerini aktif tutmak
- Üst kademe yöneticilere ROI ve çeşitli metriklere göre raporlama yapmak
- Sprint toplantılarına katılmak
- Yapılan çalışmaların Sprint’e uygun bir şekilde ilerlemesini takip etmek
- Ürün ve ekip için sunulan faydayı maksimize etmek
- Diğer product ownerlar ile bilgi paylaşımı yapmak
- Scrum Master ile bağlantıda olarak Sprint planlamalarını oluşturmak
Product Owner Özellikleri
Etkin İletişim: Product Owner’ların ekip içerisindeki kritik rolleri sebebiyle yönetim ve iletişim konusunda yetkin olmaları beklenmektedir. Kriz anlarında ekibi ve müşterileri bilgilendirmek, süreçleri doğru bir şekilde yönetmek için ekin iletişim bu konuda önemli etkenlerden biridir.
Karar Verme: Kritik konularda karar verme konusundaki yetkinlik.
Liderlik: İyi bir yönetici sadece işlerin tamamlamasını değil, aynı zamanda ekip ile beraber çalışmayı ve başarıları birlikte paylaşmayı da beraberinde getirir.
Öğrenmeye Açık: Gelişen yeni teknoloji, method ve yöntemleri kolayca öğrenebilen; kendini geliştirme konusunda hevesli ve ekip arkadaşlarını öğrendikleriyle besler. Başka insanların tecrübelerinden ve bilgi birikiminden yararlanır.
Product Owner Nasıl Olunur?
Product Owner olmak sürekli öğrenme ve gelişme gerektiren bir iştir. Bu süreçte şu adımları izleyebilirsiniz:
Sertifika Programları ve Eğitimlere Katılın: Product Owner eğitimlerine katılarak kendinizi geliştirin.
Podcast ve Youtube Kanallarnı Takip Edinı: Güncel içerik üreten Agile Space Youtube kanalını ve Ürün Yönetimi alanında en iyi 17 Podcast’e göz atın.
Product Owner olma yeterliliklerini geliştirin: İyi bir Ürün Sahibi olabilmek için önemli bazı yetkinlikler bulunmaktadır. İletişim becerileri, liderlik vasıfları, problem çözme yeteneği, analitik düşünce gücü ve müşteri odaklılık bu beceriler arasında yer almaktadır. Bu nitelikleri güçlendirmek adına çeşitli eğitimlere katılabilir, seminerlere katılabilir ve uygulamalar yapabilirsiniz.
Teknik ve İş Dünyası Bilgisi Edinin: Ürün sahibi olarak, hem teknik ekiplerle etkileşim kuracak hem de iş sahipleri ve müşterilerle anlayış ve iletişim kurmanız gerekecek. Bu nedenle, teknik bilgi düzeyinizi artırmak ve aynı zamanda iş dünyasını anlamak önemlidir.
Gerçek Dünya Deneyimi Edinin: Ürün sahibi rolünü gerçek dünya projelerinde deneyimlemek, bu rolü daha iyi anlamanıza ve uygulamanıza yardımcı olacaktır. İş yerinde veya kişisel projelerde bu rolü üstlenmeye çalışın ve pratik yapma fırsatları arayın.
Product Owner Sertifikası
Pek çok meslekte olduğu gibi Profesyonel Product Owner olma yolunda da dünyaca kabul görülen bazı sertifika programları ve sınavlar bulunmaktadır.
Son zamanlarda Türkiye’de ve dünyada yaygınlaşan sertifika programlarından biri Scrum.org tarafından verilen PSPO-I, PSPO-II, PSPO-III sertifikalarıdır. Bu sertifikalar Product Owner’ların çalışma hayatındaki yetkinliklerini, bilgi birikimini ve tecrübelerini ölçen sınavlardır.
PSPO sınavına girerek başarılı olan kişiler PSPO sertifikasını almaya hak kazanır.
PSPO sınavı ve sertifika programına dair detaylı bilgi almak için PSPO Sınavı Nedir? Sertifika Nasıl Alınır? yazısına göz atabilirsiniz.
Product Owner Maaşları
Product Owner’lar 2023 ayı güncel verilerine göre Türkiye’de ortalama 25.000 ile 50.000 arasında değişkenlik gösteren bir aralıkta maaş almaktadır. Bu maaş aralığı yurtdışında 55.000$ ila 120.000$ arasında kişinin tecrübe ve bilgi birikimine göre değişkenlik göstermektedir.
Bu yazıda Product Owner nedir? Product Owner nasıl olunur? İyi bir Product Owner’ın özellikleri nelerdir? bunlardan bahsettik. Eğer bu yazı hakkında soru ve görüşleriniz olursa yorumlar aracılığıyla bize iletebilirsiniz.
